太鋼：變“熬冬”為“冬泳”，去年利潤12.9億元
2017年新年伊始，太鋼雙相不銹鋼繼獲得挪威國家石油標準NORSOKM-650特材認證之后，首次以材料形式批量進入歐洲高端市場，用于國際石化項目。面對激烈的市場競爭，太鋼高端產品研制的步伐明顯加快，2016年相繼推出10余種打破國外壟斷的新產品。
今年初，一則《筆尖“皇冠”太鋼造》的新聞在社會上引起廣泛關注，“國家難題”的“太鋼回答”鏗鏘響亮。相比人們的激動，太鋼人在自豪之余則要平靜得多，因為對于太鋼人來說，“筆尖鋼”研發(fā)成功絕非偶然，而太鋼破解這種國家級的科研難題也不是第一次。上到火箭飛船，下到硬幣筆尖，科研創(chuàng)新驅動著太鋼戰(zhàn)艦，在市場的海洋里攻堅克難，不懼失敗。2016年，太鋼在鋼產量基本持平的情況下，實現(xiàn)利潤12.9億元。
“對太鋼來說，關鍵是要抓住市場倒逼和供給側結構性改革的歷史機遇，精準發(fā)力，綜合施策，充分發(fā)揮工藝技術、裝備和人才的優(yōu)勢，為增品種、提品質、創(chuàng)品牌注入新動能，推動新發(fā)展?！碧摷瘓F董事長、黨委書記李曉波說。
堅持創(chuàng)新：在不銹鋼領域獨占鰲頭
2017年新年伊始，太鋼雙相不銹鋼繼獲得挪威國家石油標準NORSOKM-650特材認證之后，首次以材料形式批量進入歐洲高端市場，用于國際石化項目。面對激烈的市場競爭，太鋼高端產品研制的步伐明顯加快，2016年相繼推出10余種打破國外壟斷的新產品。
2016年11月中旬，由太鋼主持起草的新版不銹鋼三大國家標準正式實施，新標準涵蓋了國內近7成不銹鋼產量。這標志著太鋼正在加速實現(xiàn)從生產鋼鐵材料向“生產”標準的轉變，也是太鋼長年在不銹鋼生產制造和應用上獨占鰲頭的生動寫照。
“一項新標準的出臺就意味著產業(yè)的一次升級。說到底，標準就是實力的體現(xiàn)，標準就是影響力和引領力，誰掌握了標準，誰就占據(jù)了市場競爭的制高點?！碧摬讳P技術總監(jiān)李建民表示。
太鋼堅持把技術創(chuàng)新作為原動力，推動產品向特色化和高端化發(fā)展，一批獨有和領先的高端產品在國內外市場華彩亮相。
對太鋼來說，硅鋼是僅次于不銹鋼的戰(zhàn)略品種。在鞏固傳統(tǒng)市場的同時，太鋼緊盯新能源汽車發(fā)展趨勢，組成產銷研團隊，開展全線工藝技術質量攻關，成功研發(fā)出新能源高端乘用車驅動電機用新型硅鋼材料，2016年11月份實現(xiàn)批量生產，已經供貨國內知名汽車廠家。
“驅動電機作為新能源汽車的核心部件之一，對制造材料的性能、板形有極高的要求。過去，這些材料全部依靠進口。現(xiàn)在，我們自主研發(fā)的產品與同類進口產品水平相當，且具有更顯著的節(jié)能高效特性?！碧摬讳P冷軋硅鋼廠總工程師張文康說。
太鋼從傳統(tǒng)領域邁向新興領域的步伐越來越快。2016年，除硅鋼產品市場銷售增長20.6%外，太鋼汽車排氣系統(tǒng)用不銹鋼、罐箱行業(yè)用不銹鋼、雙相不銹鋼、超純鐵素體不銹鋼、核電用不銹鋼、取向硅鋼的市場銷售分別增長了36.7%、76%、200%、35.4%、51.3%和107%。其中，新產品的市場貢獻率在70%以上。
市場倒逼：機制變革催生活力
鋼鐵企業(yè)如何適應經濟新常態(tài)？既要積極主動，也要靠市場倒逼。太鋼堅持用改革的辦法，運用好市場倒逼機制，創(chuàng)新經營管理機制，引導全員把準市場脈搏，迎難而上，攻堅克難，努力把成本降到最低、品種調到最優(yōu)、質量做到最佳，精益求精，苦練內功，強身健體，變“熬冬”為“冬泳”。
市場倒逼，關鍵是推進市場化改革。面對經營的巨大壓力，太鋼變革經濟責任制考核方式，倒逼各經營單元緊盯市場變化，轉變工作方式，提高經營績效。
太鋼加速推進營銷體制變革，推行由營銷業(yè)務經理和產品技術業(yè)務經理相結合的“雙經理制”，加大技術營銷和服務營銷力度，提高服務水平。生產廠與營銷人員組成團隊，共同服務市場和用戶。同時，“成為用戶的管家”成為營銷部新的工作目標，“我們還能為用戶做什么”成為營銷隊伍的共同追求。
過去，太鋼對營銷人員往往是按合同量進行考核，營銷員最關注的是銷量?，F(xiàn)在，以品種市場占有率為主要考核指標的考核方案，使營銷員的關注點轉移到了高附加值產品在終端用戶群中的占有率上，實現(xiàn)了營銷人員從關注眼前到關注長遠、從關注數(shù)量到關注質量的深刻轉變。
市場倒逼，重在全員行動、揚長避短。太鋼地處內陸，一方面，隨著鐵礦石價格下降，太鋼傳統(tǒng)的資源優(yōu)勢日益喪失；另一方面，遠離目標市場，運輸成本高日益成為制約企業(yè)經營的短板。
如何揚長避短？太鋼提出，走出困境、走向新生，辦法在基層，智慧也在基層。市場倒逼必須著力推動全員轉變思想觀念和行為方式。太鋼以全面預算為剛性約束，推動降本增效目標、責任和控制措施在公司各層級分解落實，通過原料結構優(yōu)化、工藝革新、物流流程變革、優(yōu)化融資結構、嚴控“三公”經費支出等舉措，促進全員、全方位、全過程的降本增效。2016年，太鋼鋼鐵板塊降成本達15.76億元。
多元產業(yè)：開枝散葉成長迅速
寒冷冬日，《中國冶金報》、中國鋼鐵新聞網記者來到太原市晉源區(qū)晉陽污水處理廠，看到大量污水被引入儲水槽，正在進行處理。太鋼晉陽污水處理廠技術總監(jiān)黃平介紹說，城市污水經過一道道工序處理后，水質會達到國家一級A標準。
2014年，隨著太原市的快速發(fā)展，政府決定籌建晉陽污水處理廠，專門進行太原河西地區(qū)居民生活污水的深度處理。黃平回憶說：“當時晉陽污水處理廠在全國招標，尋找國內一流的水處理企業(yè)，通過比對，最終選擇了太鋼碧水源公司?！毖巯拢摫趟垂境薪ǖ臅x陽污水處理廠已全面投運，日處理污水21萬噸，未來將達到32萬噸，成為亞洲大型的地下式污水處理廠。
包括晉陽污水處理廠、陽泉水質改善項目、平定縣冶西工礦區(qū)及周邊自來水水質改善總承包工程在內，太鋼碧水源公司的市場不斷拓展。2016年，該公司經營收入達到5500萬元，實現(xiàn)利潤1100余萬元。
2016年，太鋼資源產業(yè)進步顯著。太鋼礦業(yè)公司深挖潛力，經營績效全行業(yè)領先。中色太鋼鎳業(yè)公司鎳鐵產量超出設計和預算水平，成本大幅降低。太鋼萬邦爐料公司突破瓶頸，鉻鐵產量穩(wěn)步攀升，各項技術經濟指標位居行業(yè)前列。
新材料產業(yè)加速推進。太鋼高端碳纖維研發(fā)生產取得突破性進展，著力打造國內領先、國際一流的碳纖維研發(fā)生產基地。目前，納米晶超薄帶工藝與裝備攻關已取得階段性成果，為參與市場競爭奠定了基礎。
金融產業(yè)業(yè)績良好。太鋼財務公司拓展供應鏈金融業(yè)務，獲得行業(yè)評級A類榮譽；融資租賃公司、保理公司優(yōu)化資金結構與業(yè)務模式，有效規(guī)避匯率風險，降低了融資成本；投資公司收益良好。
醫(yī)療健康產業(yè)實現(xiàn)新突破。太鋼醫(yī)療公司經營指標進步明顯，與山西醫(yī)科大學合作共建的檢驗學系運行順暢，籌建醫(yī)藥器械公司等工作進展順利。
貿易業(yè)務績效改善。太鋼國貿公司積極拓展社會貿易，2016年支柱業(yè)務收入同比增長43.52%。
“2017年，鋼鐵行業(yè)淘汰性競爭將進一步加劇，太鋼將圍繞‘做強主業(yè)、延伸發(fā)展、多元發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展’戰(zhàn)略布局，以轉型升級為主題，以改革創(chuàng)新為主線，傳遞市場壓力，增強干部動力，激發(fā)全員活力，建設全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)?！崩顣圆ㄕf。
來源： 中國冶金報社
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